激情誓师 南医人新春“亮剑”

    一年之计在于春，带着新春的喜悦，带着美好的憧憬，我们召开了新年的第一次部门领导会议，全体中层干部进行了激情宣誓。大会在大家齐唱院歌中开始，观看了一段由职工厨房员工李优凤用朴实的文字记录医院举办的除夕夜留院员工聚餐活动的真情实感的短篇，梁志忠院长做了动员讲话，代表们对怎样围绕2008年医院工作主题安全、规范、创新、品牌，实现医院提出的优化10％的总体目标畅谈自己的想法，张松平书记进行了总结，表达了他的愿望，大家在张书记的领誓下宣读了誓言，在雄壮的歌声中，开启了香槟酒，大家高举酒杯，在医院领导的祝福声中大家举杯，预祝2008年医院实现新跨越，再创新辉煌。

    梁院长在动员讲话中强调让职工满意是我们医院发展的目的，没有医院的发展就不会有满意的员工，没有满意的员工就不会有医院可持续发展的动力。2007年医院的快速发展，门急诊人数达到106万人次，出院病人数3.5万人次，平均每天住院病人保持在1000人左右，出院病人每天在100人以上，住院病人平均费用下降了5％，医院有了良好的社会效益，社会认同度进一步提高，这是我们全体职工有非常高的执行力的标志。2008年提出的医院总目标和工作的发展主题，“奔FOUR”和优化10％，打造南海医疗集团航空母舰，为完善南海三级卫生网络做出积极的贡献，抢占制高点，树立龙头地位，亮出我们南医人的风范。医院已经步入一个稳健发展的快车道，我们有一个健康发展的良好起点，2008年，我们要以思想的持续解放促进医院发展，以观念的不断更新开创工作的新局面，找准新的突破点，培育新的发展特色，发挥我们在座骨干的表率作用，发扬主人翁精神，一如既往精诚团结，再接再厉，我们有信心、有能力完成2008年医院的预期目标。

    张松平书记在总结讲话中强调2008年我们要继续狠抓医疗服务质量，保障医疗安全。医疗安全是医院发展的生命力，没有医疗安全就谈不上医疗质量，医院的健康发展更无从谈起。他要求大家更新观念，勇挑重担，想办法，出点子，提高管理能力，把医院的决策不折不扣地去执行，把决策变为职工的自觉行动，善于团结人，用自己的言行影响和带动员工，使科室员工心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，主动工作，为完成各项指标群策群力。希望大家以主人翁的姿态，以饱满的热情、旺盛的斗志、奉献的境界，把工作想得多一点、深一点、更全面一点，做到细致认真，埋头苦干，不畏艰难，规范管理，创新发展，打造品牌，创造佳绩。他要求大家提高自身素质，打造合作的团队。他强调我们不能只把科室做大做强仅仅停留在口号的层面上，要不断加强学习，积极向上，用知识武装自己的头脑，不断提高业务水平，以创新的思维，协作的理念切实搞好工作，建设好科室，通过积极学习新知识、新技术和管理知识去努力实现2008年医院发展的目标。他希望大家大会之后一定要结合科室实际，狠抓落实，以最快的行动，最佳的状态，最高的标准，争取最优的成绩！

    雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我们进一步团结拼搏，发扬南医人精神，在2008年新的征程上，向着预定的目标前进，创造医院更加美好的明天。